1. Analiză
Începem prin a înțelege fiecare solicitare și situație în parte, printr-un proces de analiză în care identificăm nevoi, resurse, potențial, factori de mediu și alte elemente care vor fi prezentate sub forma unui raport.
2. Strategie
Pasul următor este să formulăm un set de obiective și planul de atingere a acestora, plan ce conține acțiuni, tehnici și metode, precum și resursele necesare acestor proiecte, toate acestea fiind livrate în cadrul unei strategii.
3. Implementare
Implementăm proiectele propuse, animăm echipele și interacționăm cu oamenii conform strategiei.
4. Evaluare
Monitorizăm și evaluăm gradul de îndeplinire a obiectivelor, pe parcursul desfășurării proiectului, la finalul acestuia și, mai ales, după finalizarea acțiunilor, pentru a putea ajusta următoarele procese sau strategii.
5. Dezvoltare
Fomulăm seturi de proceduri, sub formă de instrumente de management, pentru a putea fi utilizate în administrarea echipelor și oferim asistență în exploatarea și dezvoltarea acestora.